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管理体制

(1)实验室实行学术委员会指导下的实验室主任负责制,由实验室主任对实验室各方面工作实行统一管理。重点实验室主任由依托单位推荐,教育部聘任。同时,设专职副主任和专职秘书各1名,负责实验室的日常管理;专职副主任由实验室主任提名,协助实验室主任工作。

(2)实验室设立学术委员会。学术委员会是重点实验室的学术指导机构,主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向,审议实验室的重大学术活动、年度工作,审批开放研究课题。学术委员会会议每年至少召开一次。重点实验室主任要在会议上向学术委员会作实验室工作报告。学术委员会委员任期为5年。每次换届更换的人数不少于三分之一。

(3)实验室实行课题制管理和下聘一级的人事制度。拟按4个研究方向,设立4个研究室,并通过公开招聘,竞争上岗,由实验室主任聘用各研究室主任。实验室研究队伍由4部分组成:① 固定研究人员(逐步控制在25~30人)。主要由实验室主任、副主任、方向学术带头人和研究室主任,实验技术人员以及正在承担和主要参加国家级项目(科学基金、科技攻关、863、973等)的主要研究人员组成,并实行年度考核、动态管理,建立流动机制,对未完成岗位考核目标的人员予以解聘;对有潜力并在近期可以取得重要成果的人员,提供宽松的研究环境支持其工作。② 校内流动研究人员(10人左右)。校内流动人员主要由两部分组成:一是相关学科(如数学、计算机、力学、机械、控制)来实验室从事水力机械过渡过程问题研究的科研人员;二是动力与机械学院和水利水电学院近期承担国家及省部级重大项目的科研人员。③校外流动人员(10人左右),并充分利用自身特有的、先进的实验仪器和设施条件,结合国家重大科研和工程建设项目合作研究,吸引和邀请相关科研院校有特长的高水平校外研究人员来实验室开展研究。上述研究人员来室工作均需签订协议,履行岗位职责。④博士后、博士和硕士研究生。

(4)建立财务公开与定期检查制度,在规范人、财、物管理办法的基础上,要求提高运行管理的透明度。每年度末,实验室主任需向学术委员会报告年度经费使用与执行情况。

(5)建立严格的规章制度,加强各类仪器设备管理和室内外环境管理。管而不死,活而不乱,资源共享,充分发挥实验室仪器设备作用,仪器设备相对集中,统一管理,凡符合开放条件的仪器设备都要对外开放。建立和完善规章制度,加强对仪器设备和计算机网络的建设与管理,重视学风建设和科学道德建设,加强数据、资料、成果的科学性和真实性审核以及保存工作,并确保统计数据的真实性。